
LÖSUNGSBESCHREIBUNG GESCHÄFTSMODELLE
ANWENDUNGSZENARIEN
Die Nutzung der gewonnenen Qualitätsdaten innerhalb der Supply Chain eröffnet Perspektiven für neue Geschäftsmodelle. Um diese Geschäftsmodelle zielgerichtet einführen zu können, besteht ein Projektziel in der Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Identifikation und Gestaltung von Geschäftsmodellen.
Basierend auf dem Vorgehensmodell erfolgt die Entwicklung von Geschäftsmodellen für intelligente Ladungsträger und digitale Services. Hierbei finden der unternehmensübergreifende Datenaustausch per EPCIS und geeignete Kooperationsmodelle ebenfalls Berücksichtigung.
Weitere Geschäftsmodelle beschreiben den Einsatz der von cyber-physischen Systemen erhobenen Qualitätsdaten zur Qualitätssicherung und Steuerung von Supply Chains. Das Vorgehensmodell und die Geschäftsmodelle werden in Form eines Leitfadens dokumentiert.
KONTAKT

HERAUSFORDERUNGEN
Konkrete Definition des abgeleiteten Nutzens von intelligenten Ladungsträgern und der sensorbasierten Erhebung
Benennung der Vorteile bestimmter digitaler Dienstleistungen
Klärung rechtliche Fragestellungen zum Eigentum und zur Verwendung der gesammelten Daten
VORTEILE
Prozesskontrolle
Der Leitfaden beschreibt ein generisches und deshalb übertragbares Vorgehen zur Bewertung, Auswahl und Einführung von Geschäftsmodellen.
Entscheidungs-unterstützung

Der Leitfaden unterstützt Unternehmen bei der Auswahl der für sie passenden Geschäftsmodelle.
Kapazitäts-management

Der Leitfaden unterstützt Unternehmen bei der effizienten Einführung der von ihnen ausgewählten Geschäftsmodelle.
ENABLER
Verfügbarkeit

Für alle Akteure werden Rechte und Pflichten in Bezug auf verfügbare und bereitzustellende Daten geregelt. Die automatische Kommunikation und standardisierte Datenbeschreibung machen sie schnell und verlässlich verfügbar.
Industrie-unabhängigkeit

Konzepte hinsichtlich Datenerfassung, Datenbeschreibung und Datenaustausch sind aufgrund gewählter Infrastruktur und der offenen Beschreibungsstandards leicht und ohne große Anpassungen auf andere Branchen übertragbar.
Transparenz

Die Erfassung der Objekte entlang der Lieferkette schließt Informationslücken. Die Erfassungsereignisse werden mit einer gemeinsamen Sprache standardisiert beschrieben und können zwischen den Partnern ausgetauscht werden.
Standardisierung

Die standardisierten Prozesse stellen ein harmonisiertes Rahmenwerk dar. Es integriert neue Partner einfacher, erhöht das Verständnis der mit den Prozessen verankerten Events und dokumentiert Rechte und Pflichten der Partner.